Infinite Game (US)

ISBN: 9780525538837
RM86.95

How do we win a game that has no end? Finite games, like football or chess, have known players, fixed rules and a clear endpoint. The winners and losers are easily identified. Infinite games, games with no finish line, like business or politics, or life itself, have players who come and go. The rules of an infinite game are changeable while infinite games have no defined endpoint. There are no winners or losers—only ahead and behind. 
 
The question is, how do we play to succeed in the game we’re in?

In this revelatory new book, Simon Sinek offers a framework for leading with an infinite mindset. On one hand, none of us can resist the fleeting thrills of a promotion earned or a tournament won, yet these rewards fade quickly. In pursuit of a Just Cause, we will commit to a vision of a future world so appealing that we will build it week after week, month after month, year after year. Although we do not know the exact form this world will take, working toward it gives our work and our life meaning.

Leaders who embrace an infinite mindset build stronger, more innovative, more inspiring organizations. Ultimately, they are the ones who lead us into the future.

Checking local availability
Product Details

Publisher,Penguin LCC US
Publication Date,
Format, Paperback
Weight, 420 g
No. of Pages,

Customer Reviews

Based on 3 reviews
100%
(3)
0%
(0)
0%
(0)
0%
(0)
0%
(0)
A
Asrul Shaffei
⭐️✨⭐️

A bold an insightful view on the inner workings of companies and corporate cultures.Worth a read for anyone in a leadership position, and lots of examples and parables to put the points Simon is making into the right context. The infinite game sets a great tone for the next decade.

s
syahadah zulfi
Bagus

Pada pendapat saya, buku ini ada nasihat baik bertentangan dan falsafah ini akan menjadi sesuatu yang sukar dilaksanakan kerana ia merupakan sudut jangka panjang. Saya tidak mahu bermain permainan seolah-olah tidak ada penghujung. Jika pekerja, terutama kepemimpinan syarikat, mendekati pekerja dengan skop permainan yang tiada hujung, saya fikir mempunyai kelebihan. Untuk memiliki kelebihan daya saing untuk mencari tingkat diri bagi sebuah syarikat dan syarikat dapat kuatkan mental untuk permainan tiada pengakhiran tersebut dengan cara yang teratur, saya akan memperoleh kelebihan daya saing yang baik.

s
syahadah zulfi
Bagus

Pada pendapat saya, buku ini ada nasihat baik bertentangan dan falsafah ini akan menjadi sesuatu yang sukar dilaksanakan kerana ia merupakan sudut jangka panjang. Saya tidak mahu bermain permainan seolah-olah tidak ada penghujung. Jika pekerja, terutama kepemimpinan syarikat, mendekati pekerja dengan skop permainan yang tiada hujung, saya fikir mempunyai kelebihan. Untuk memiliki kelebihan daya saing untuk mencari tingkat diri bagi sebuah syarikat dan syarikat dapat kuatkan mental untuk permainan tiada pengakhiran tersebut dengan cara yang teratur, saya akan memperoleh kelebihan daya saing yang baik.